”新常態(tài)下，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、人口紅利和劉易斯拐點、互聯(lián)網(wǎng)+……總之未來充滿變數(shù)，勞動力的管理也正在向更廣、更深拓展，全世界看待員工的方式正在發(fā)生改變，技術(shù)上的創(chuàng)新和思維方式轉(zhuǎn)變正在重塑商業(yè)環(huán)境。在世界不斷在變化，也只有變化才是常態(tài)，而一切因此產(chǎn)生的技術(shù)均應該以客戶服務和體驗為導向。在勞動力管理方面，企業(yè)不得不接受用工成本持續(xù)上升、勞動力多元化、年輕化和技術(shù)的日新月異等挑戰(zhàn)，管理者需要從企業(yè)文化、用工模式轉(zhuǎn)變、管理方法創(chuàng)新等方面來應對，對于來說這也正是機遇，希望能與中國勞動力研究院的專家學者們一起，為企業(yè)的模式創(chuàng)新、管理變革創(chuàng)造實用的價值。
現(xiàn)代技術(shù)日新月異，大數(shù)據(jù)潮流勢不可擋，隨著云計算的逐步普及，移動網(wǎng)絡(luò)運用的深入推廣，大數(shù)據(jù)會更大更快的發(fā)展?；谶@些平臺的勞動力管理成為趨勢，比如企業(yè)通過云計算管理更大范圍的員工，員工利用手機等移動終端，或者群等社交媒體參與到考勤、排班、績效等管理活動中來，實現(xiàn)更高效的工作，所有這一切，都為勞動力管理的大數(shù)據(jù)提供更加快捷及時、更加詳細具體的信息，也讓大數(shù)據(jù)服務于勞動力管理變得簡便、容易和可行。