時下，“互聯(lián)網(wǎng)+”儼然成為糾偏氣囊市場上的熱詞。自今年兩會上國家領導人首次提及之后，對這一概念的深入也迅速蔓延到了整個行業(yè)內(nèi)。目前，不少企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)領域，希望在新市場的爭奪中謀求更多的利益，站在企業(yè)的角度而言，發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+” 糾偏氣囊企業(yè)還需找準方向。
互聯(lián)網(wǎng)正在逐漸改變傳統(tǒng)企業(yè)發(fā)展模式在電子商務模式快速發(fā)展的影響下，企業(yè)“觸網(wǎng)”的步伐不斷加快，開辟網(wǎng)上商城、進駐電商平臺等都成為企業(yè)涉水的嘗試。不過，在實際應用中，基于線上線下的矛盾，“觸網(wǎng)”之路并不是那么順利。某品牌董事長表示，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合互聯(lián)網(wǎng)大潮，通過互聯(lián)網(wǎng)改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的做法無可厚非。不過互聯(lián)網(wǎng)只是手段，實力的競爭力還是產(chǎn)品本身。今年年初，圍繞互聯(lián)網(wǎng)和實體產(chǎn)業(yè)誰掌控大局爭論激烈。群眾運動的狂熱分子，希望借力互聯(lián)網(wǎng)大潮進行顛覆的夢想可能無法照進現(xiàn)實。
從量變到質(zhì)變，需要積累的過程。外因固然重要，內(nèi)因才是真正的競爭力。天翻地覆慨而慷，不僅需要的是改朝換代的“狂熱”，更需要十年磨一劍的堅守。企業(yè)涉足互聯(lián)網(wǎng)需進行模式創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)+時代的召喚已經(jīng)由不得企業(yè)不予以呼應。伴隨越來越多的企業(yè)紛紛涉足互聯(lián)網(wǎng)領域，電子商務模式的發(fā)展?jié)摿σ仓饾u被更多的人洞悉?；ヂ?lián)網(wǎng)時代，電子商務的迅速發(fā)展使得當下人們的生活和購物方式發(fā)生了很大的改變，與此同時，對于企業(yè)的發(fā)展模式也造成了很大程度上的影響。在這種情況下，企業(yè)還需抓住互聯(lián)網(wǎng)大勢，找到發(fā)展的突破口。企業(yè)需要通過互聯(lián)網(wǎng)這一平臺使信息和數(shù)據(jù)真正流動起來，從而產(chǎn)生巨大的生產(chǎn)力，通過打破信息不對稱，促進產(chǎn)業(yè)跨界升級，驅(qū)動傳統(tǒng)建筑產(chǎn)業(yè)在業(yè)態(tài)和運行模式上“進化”?？梢哉f，互聯(lián)網(wǎng)+對行業(yè)的改造是全方位的，技術(shù)創(chuàng)新、管理模式創(chuàng)新和新商業(yè)模式的生成需要協(xié)同發(fā)展。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不斷發(fā)展的進程中，企業(yè)看到商機固然是好事，但與此同時，對企業(yè)而言也將面臨著更大的挑戰(zhàn)，互聯(lián)網(wǎng)市場上競爭環(huán)境的復雜使得企業(yè)必須要不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，如此才能適應不斷變化著的競爭市場。